长庆运输分公司抓好设备“点” 带动生产“面”

年初以来,长庆运输分公司紧扣生产保供核心任务,以强化设备管理为抓手,以精细管控为突破口,全方位抓实车辆设备全流程监管,严抓岗位责任落地生根,全力提升设备健康运行效能,为分公司安全生产平稳运行筑牢设备安全屏障。

精细巡检精准发力,守住设备管理“关键点”。分公司聚焦车辆维护、保养、检查三大关键环节,扎实推进设备健康管理提质增效。在日常车辆保养过程中,严格执行设备操作规程、车辆归场检查制度及运行台账记录要求,对各类车辆设备坚持“勤检查、勤调整、勤保养”原则,从源头杜绝车辆“跑、冒、滴、漏”及安全隐患,做到潜在故障提前预判、发现问题立即处置。针对车辆关键部位、运输生产薄弱环节,在设备档案中进行专项标注,实时跟踪车辆运行数据,动态掌握车辆技术状况,确保设备始终保持最优运转水平,为油气运输任务连续运行保驾护航。

规范保养落地见效,激活设备运行“动力点”。分公司严格落实各项设备管理举措,始终坚守“养修并重、预防为主”的设备管理理念,常态化推进车辆维护保养工作。明确驾驶员及设备管理人员的岗位职责,督促全员严格落实包维护质量、包设备完好、包运行规范、包环境清洁、包安全生产的“五包”责任,通过“明确责任区域、细化管理职责,明确车辆专人、严格履职标准,明确维护规范、强化节点督查,明确整改专人、提升处置效率”的闭环管理,全方位保障各类运输车辆始终处于良好运行状态。

隐患排查彻底清零,筑牢安全生产“保障点”。分公司多措并举、精准发力,通过自查自改、定期抽检、专项排查等多种形式,对辖区各类运输车辆及生产设备开展全方位、无死角排查,坚决杜绝走过场现象。持续加大隐患整改力度,建立隐患排查、登记、整改、销号全流程闭环管理机制,对车辆制动、转向、轮胎等关键安全部位进行重点监控,确保排查出的每一处隐患都能整改到位、形成长效,着力提升设备管理规范化、精细化水平,为运输生产安全平稳运行筑牢坚实防线。（倪娜）