【财讯】【寻找中国革新榜样】价钱透明是常态 ，中国制造呼唤明码实价

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【寻找中国创新的典范】价格透明是常态，中国的制造呼唤明代码的实价

今年3月10日，北京国家会议中心举行了简一大理石瓷砖全国明码实价新闻发布会，董事长李志林现场承诺在全国所有简一授权店实施明码实价。 这是中国家庭领域第一次总公司直接向客户承诺全国的原价。

《中国经济周刊》记者宋明霞|北京报道

(本文刊登在《中国经济周刊》年第38号上)

第一个倡议是平价的，简单地搅动中国的家庭市场

简今年很热。

今年3月10日，北京国家会议中心举行了简一大理石瓷砖全国明码实价新闻发布会，董事长李志林现场承诺在全国所有简一授权店实施明码实价。 这是中国家庭领域第一次总公司直接向客户承诺全国的原价。

讨价还价在家庭领域是常态，简会把这个“表演”重复好几次吗？ 怀疑的眼球从四面八方投来，正牌价格成为话题。

简一市场总监邱文胜今年很忙。

比起语言，要相信客户，一定要做到。 半年来，邱文胜一方面带领团队走遍全国各地，与经销商、设计师、客户进行多维信息表达，另一方面致力于不断完善系统，真正实行统一管理、统一监督。

简单一进北京卖场，每个瓷砖都有价格的招牌，上面有二维码和一行小写字母。 “为了节约客户的时间，简化全国正牌的实际价格。 ”。

“如果发现简一授权店没有按照简一大理石瓷砖官网上显示的产品价格销售，客户可以直接获得维权，简一大理石瓷砖总部将差额返还两倍。” 邱文胜说这是企业的铁则。

真正的效果怎么样呢？

年9月6日，人民日报社自媒体大楼1号播放厅举办了“明码实价好企业品牌——明码实价联合发声新闻发布会”，人民网、中国经济周刊、中国经营报、腾讯家庭等60多家权威媒体，推出了简单的大理石瓷砖、选项。

心跳过后充满自信。 从下定决心第一次“吃螃蟹”到在全国推开原价。 从提倡垄断到领域和媒体合作，当然有简单的团队成就感。

“实施明码实价后，每人平均进店2次，20分钟就可以选定产品了。 显然是浪费费用，可以放心地买砖……”邱文胜先生和大家愉快地分享着。

作为汇流条和集成天花板的领先企业品牌，汇流条在全国实行统一标价，统一销售价格。 市场总监吴石钢说，奥普与领域许多优秀的企业品牌一起呼吁“以正宗的价格，给所有顾客可靠的产品和诚实的价格”。

“跟我来，简并不孤独，很多人住在企业品牌和我们一起前进。 ”。 邱文胜感言。

从正牌价格到正牌价格，游戏的背后有痛点

据中国室内装饰协会统计，中国家庭装饰家约有35项基础工程，需要选择8种主材、25种辅料、52件家具和装饰品，购买近200种商品，需要与80多家店铺和近100名销售员谈判。

媒体调查显示，市场各企业品牌均有正牌标价，但实际交易价格为五花八门。

在商店里闲逛变软，砍价头晕，描绘了家具购买过程的形象。 千店千价，因为是人的谈判普遍存在于卖场的现象，价格不透明，市场水太深，装修确实是价格游戏战。 每个人都不是专家，身体累心累，客人疼痛不止。

卖场的销售员也同样尖叫。 每天必须花很多时间和顾客谈判，真正用于产品和服务的时间必然减少，更糟糕的是价格被比较引起卖场的价格竞争，商家的利润越来越薄。

设计师也很累。作为设计师应该致力于设计方案，提高设计效率，产生满意的效果，但实际上，在客户的装修材料的选择和谈判上花费了很多时间。

市场陷入了价格竞争的泥潭。 赢得顾客，许多公司使促销无孔不入，促销泛滥，成为价格战的代名词。 恶性价格竞争是终端零售价格被市场“绑架”的原因，客户以低价，经销商以“价格战”为能力，制造商以低级价格竞争为生存之道，领域越来越困难和狭窄。

“明确浪费的费用，放心购买砖，节约谈判时间，消除谈判烦恼，保证客户的合法权益，重视产品应用效果的持续优化和提高，聚焦产品的质量和服务体验，真正为客户创造价值

“从为客人创造价值出发，大家的居住领域要实行真正的价格，规范领域竞争，重建诚信的费用环境，保障客人的合法权益，尊重设计师的专业价值，最终形成许多共赢的局面。 这是简一、期权等优秀企业品牌积极落实明码实价的动力。 ”。 中国室内装饰协会会长刘珝说。

现在慕思寝具、海马床垫、亚振家具等优秀企业品牌也加入了“明码实价”行列，大家居住领域的“明码实价”阵营成长，成为规范领域市场不可忽视的力量，加速了领域整体的品质化、企业品牌化、规范化

“中国制造”需要简单的冲击波

简一实践明码实价的背后是对中国制造的深刻思考。

中国游客从在海外囤积电饭煲到桶盖，折射的是中国制造的疼痛。 位于世界产业链的低端，缺乏创新精神，挣扎于产品同质化漩涡和恶性价格战的泥潭，这是中国制造的现状。

面对问题，回避不是方法，直视和行动才是出路。 从汗驱动到创新驱动，从大国制造到强国制造，无论势头如何，中国制造都需要完成质量革命。

中国需要创新型、专家型高端企业品牌。 2002年简创立后，建议通过设计推进创新，14年来创新一直伴随着简的成长。

2002年，研磨镶嵌“五度空间石”“地脉岩”系列产品上市，引起了领域的关注。

2006年，推出了“羊皮炼瓦”系列，填补了国内空白色，引起了仿古砖的革命性革新。

2009年，以大理石瓷砖类别为首，打破了高端场所用天然大理石、通常场所用瓷砖的结构，被称为“革命装饰材料”。 从那以后，集中于大理石砖的研究开发和创新，实现了每年创新的重复，成为世界大理石砖的风向标。

在国际上，陶瓷卫浴企业品牌以被邀请参加意大利博洛尼亚cersaie展而感到骄傲。 年，简一成为时隔33年被邀请作为“大理石砖创始人”参展的中国企业品牌。

从2010年开始，简一连续两年成为ifi (国际室内建筑师/设计师团体联盟)资源委员的合作伙伴级合作企业品牌，也是第一个加入ifi全球资源系统的中国企业品牌。

“看到的硬伤容易修复，看到的短板难以补充，从野蛮生长到规范的迅速发展，中国的制造必须打破价格的束缚，健康的阳光迅速发展！ ”董事长李志林的态度是绝对的，从去年开始简首先出力，旗帜鲜明地提倡明码的实价，在全国的商店全面推广。

“货真价实，童叟无欺骗是中华民族几千年来的商业宝典，但近几年我们习惯了空值、自由砍价。 集体无意识，温水煮青蛙给中国制造了很大的损害。 ”。 中国室内装饰协会会长刘珝呼吁营造正宗的支持性社会气氛。

据人民网统计，“正牌实价好的企业品牌”微博话题仅10天就达到了40万阅读量。 人民网家庭建材领域的总监张桂贵认为数字背后有很多，数字背后有人心。

“价格透明是常态，不要让变态成为常态。 》中央政策研究室经济局原副局长、中国经济研究院院长白津夫得到了尖锐的评价。

简一企业品牌总监科里明认为，中国的制造不能在价格中流失，只有树立正确的竞争观，站在产业创新的高点，走创新型、服务型的中国企业品牌之路，才能聚集领域内外的正能量，获得真正的市场话语权

“实施正牌与其说是挑战常态，不如说是回归常识”邱文胜认为在明代码的实价方面，最优秀的创新是传承和坚守。

今天中国热情地呼唤孙冶金法的理论先驱，需要比他更大的勇气和越来越多的智慧。 孙冶方结束了一生，试图效仿《资本论》，建立《社会主义经济论》。 在中国现代经济理论史上，他是丰碑，是比顾准更大的悲剧。

土地、税收、人工价格都在上涨，但这些涨幅对地方政府来说是“糖”。 到底是谁监督了房价的高涨？ 答案可能每个人都知道，但没有公开的口径。 如果你想问我，我只能回答高房价进化成了哲学问题。

在世界股票市场100年沉浮的历史中，收购非常活跃，特别是大青采购发动股票狙击战的时期，往往预示着1、2年后的大股东灾害和经济危机的到来。

整体房价进一步快速上涨的动力明显不足，当然热点城市的房价下跌空之间也比较有限。 现在房价处于没有上涨的僵直阶段，地价也迅速达到相对高位，地价泡沫的程度远远高于房价。 地价不率先调整，市场整体压力继续扩大。