【财讯】麦肯锡大中华区总裁倪以理：“一带一路”会将新商机带到香港

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“今后5~10年，面对新的快速发展环境，无论是‘一带一路’，还是大湾区的计划，都有新的商机来到香港，这是福地，我看到它很有信心。 ”。

不久前，香港特别行政区政府和香港贸易快速发展局共同举行的第二届“一带一路高峰论坛”期间，麦肯锡企业资深理事兼大中华区总裁镍以理接受了第一财经记者的采访。

第一财经:在7月写的关于香港回归20年后如何再次发迹的文案中，香港最大的问题一直是“太顺利了”，你觉得该如何处理这个问题呢？

镍以理:前十几年，很多机会来香港，香港(企业)完全不用出门。 比如内地客户自由行来香港，很多国内机会也来香港，在香港做房地产、零售、酒店、旅游、金融的企业，只有坐在这里，机会来了，而且这些机会的收益率很高。

在现在的情况下，很多机会不一定要来香港，香港也要学会自己出去，机会不像以前那么自然，那么简单，收益性也不那么高，这是完全的转变。 香港发展迅速，为了汲取这些机会，我认为我们需要先适应转变。 过去有点简单，所以现在不像以前那么简单了。 这对我们来说是新的挑战，香港也开始意识到这些挑战，我想当然可以适应。 这也是“一带一路”的建议给香港的重要启示:如果我们要抓住这个机会，香港需要改变过去的方法。

香港必须认识到传统特征融入“一带一路”时面临的挑战。 例如，香港的金融业以前以服务内地公司为中心，但在“一带一路”上，香港有可能服务东南亚、非洲、中东的企业，对这些地区，香港的金融从业者也不一定很了解。 比如语言，除了中文和英语，香港也不是很大的特征，这些都有必要学习。 但总体来说，香港扮演“联系方式”的角色，是个好机会。

第一财经:按照计划，广东港澳三地将建成国际一流湾区和世界级城市群。 这也是一个巨大的历史机会。 香港应该如何参与大湾区的建设？

镍以理:从我们以前谈过的珠江三角洲到现在谈大湾区。 香港正在和参与附近经济计划的几个城市交换越来越多的信息。 这发生了很长时间。 我们在80年代在东莞和珠海开设了工厂。 其实10%~20%的香港人早就做了这个案子。 在深圳合格的时候，很多香港员工去内地上班，可以看到很多公司的房子去内地。 这种情况对香港来说并不是不知道。

但是，现在仍然看到危机。 香港本土的年轻人，他们投入内地市场时，没有了以前所谓的国际化等特征，所以必须做好学习和投入的准备，长期着眼。 我们的大学和公司也必须认真考虑如何装备年轻人，使其在内地市场也能发挥。 近年来，在高科技、医药、法律、会计等领域，很多年轻人都意识到了这些机会。 那是因为我很乐观。

大湾区潜力巨大，而且竞争也很大，不仅是大湾区中的公司竞争，包括人才竞争，这已经是全球化的人才市场，广州和深圳都有很多海外人才进入。 因此，香港必须装备自己的专业能力。 否则，就没有什么发挥的基础。

最后有公司，香港至今为止以金融等专业领域为中心，但将来需要在创新方面继续努力。 这是世界潮流，大湾区也是谈论创新，不再是以前就传入产业的。 对于所有公司和大学来说，这些产业的升级都需要采取措施，让我们在未来的社会中发挥特点。 香港以前传来的特征可以维持，但将来的公司不一定在以前传来的领域。

第一财经:现在更多的留学生回到内地创业，人工智能等创新产业的人才也集中在北京和上海，与此相对，香港如何能提高人才的魅力？

镍以理:许多创新公司集中在上海和北京，大型高科技企业可能也不在香港。 这是香港应该研究的议题。 香港有很多以前流传下来的特点。 包括大学培养的专家在内，跨国公司还需要他们，但人才市场自由流动。 香港年轻人才如何在这个市场竞争，是我最关心的。 其实在哪里工作都行，所以地理限制并不重要。 重点是否有实力，只要有实力哪里都需要，没有实力就没有竞争的基础。 我们必须研究的是现在的人才战术是否满足将来的科学技术和公司的需要。 调整的话快点，否则真的有问题。

但是香港是个很适合居住的地方，我很多内地朋友来香港，特别喜欢香港，我认为这对任何最好的人才都很有魅力。 因为在这个短期内还很有特点。 一家企业创业可能是北京或深圳，公司长大后有可能把一部分业务放在香港，现在的交通也非常方便。 所有企业的总部都设在香港是不现实的，但香港可以作为某个人才的集中地实现，对香港来说也可以从这些企业的迅速发展中获益。

第一财经:迄今为止，香港是一个由商业支撑的繁华城市，表现出独特的创业精神或公司精神。 在迅速发展中，你看到许多坚定的精神，如何理解香港的这种精神？

镍以理:到处都是dna。 香港一直有很多有质量和声誉的公司和商家，他们做得很好。 说到公司的精神，我想你可以看到香港最初从没有太多条件的地方发展到现在这么迅速。 那么，在今后5到10年，面对新的快速发展环境，无论是“一带一路”，还是大湾区的计划，新的商机来到香港，这是福地，我同时有信心，香港人很现实，他们知道怎么调整